SARL TRANSPORTS MIGNATON
Membre INR / ISIT France
Petite/Moyenne Entreprise (10 à 250 salariés)
Transports, logistique
76 collaborateurs
LAVAVEIX LES MINES, France
x.gonzalez@synergie-mobilites.fr
Présentation
Les autocars Mignaton ont débuté leur activité en 1982. Joëlle et René MIGNATON ont géré cette entreprise familiale et l’ont développé sur les marchés de transport scolaire, lignes régulières et tourisme.
Aujourd’hui, l’entreprise Mignaton est la seule dans son secteur géographique.
L’entreprise a été reprise par le groupement Synergie Mobilités, en avril 2021, dont les propriétaires sont M. Christophe Bobko et Pierre Jean Rochette.
Le nombre de salariés est de 76 à ce jour, et nous disposons de 91 autocars, toutes capacités (9 places, 22 places jusqu'à 61places et autocars de Tourisme).
Les forces de notre entreprise sont les suivantes :
▪ La proximité et l’écoute
Les interlocuteurs de notre entreprise, résidents en Creuse, connaissent et comprennent les spécificités des territoires locaux, et ont à cœur de répondre à aux attentes et aux souhaits des donneurs d’ordres, afin de pouvoir proposer une qualité de service irréprochable.
▪ Une politique RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) dynamique
Notre entreprise a une réelle volonté de mettre en place une politique R.S.E dynamique au travers notamment, de valeurs simples, inclusives et de bien-être au travail.
Il est aujourd’hui essentiel de fédérer toutes les personnes qui travaillent pour la société Mignaton, autour d’un projet ambitieux mais de qualité, et redonner du sens à la valeur « travail » grâce, notamment, à un accompagnement des conducteurs et un management de proximité.
Au-delà des contraintes du métier de conducteur (nombre d’heures peu important, faible salaire, amplitude de travail etc.), offrir un contexte de travail serein, des opportunités qui permettront d’attirer les talents de demain, semblent aujourd’hui indispensable à la réussite des entreprises et à leur maintien dans le paysage local.
▪ L’économie locale et les savoirs faire de nos partenaires locaux
Nous souhaitons privilégier et mettre en avant l’économie locale (pneumatiques, pièces détachées, fournitures etc.), et particulièrement en ce qui concerne la formation et le recrutement des conducteurs (financements de la Région Nouvelle Aquitaine, ECF, AFTRAL, Pôle Emploi, Cap emploi, missions locales, etc.).
La volonté de s’inscrire dans une démarche d’économie circulaire est un choix fort de notre entrepirse, qui permet de favoriser l’économie, l'emploi et les entreprises de nos territoires.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Évaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
- Encourager la diversité auprès de ses prestataires, notamment face aux situations de handicap
- Faire appel à des associations, start-ups et projets d'innovations durables pour répondre à ses besoins de produits et services, et participer à la structuration et à l'amélioration de ces offres et services durables
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Mettre à disposition des données anonymisées pour permettre la mise en place de services innovants pouvant bénéficier aux usagers et citoyens
- Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes