- Unterzeichner der Charta für nachhaltige IT
Kleinstunternehmen (1 bis 10 Mitarbeitende)
Forschung und Beratung
4 collaborateurs
BRUXELLES, Belgique
v.gillet@gillet-lex.be
Präsentation
Vinciane Gillet est membre du barreau de Bruxelles depuis 1997, et a été membre du conseil de l’Ordre du barreau de Bruxelles (2017-2020) en charge notamment des questions numériques.
Convaincue que le tournant numérique constitue un des grands défis d’avenir du monde économique, elle a pris en décembre 2017 la présidence de l’Incubateur européen du barreau de Bruxelles. Celui-ci regroupe des professeurs de différentes universités, des scientifiques, des avocats et d’autres professionnels du droit et accompagne dans une perspective pluridisciplinaire de nombreux avocats à l’échelle locale, européenne et globale dans la transformation numérique.
Après avoir obtenu sa licence en droit à l’Université catholique de Louvain, Vinciane Gillet a continué à se former en droit européen auprès de l’Université de Gand. Elle est également diplômée en sciences politiques option relations internationales auprès de l’Université catholique de Louvain.
En 2002, elle quitte le cabinet d’affaires où elle pratiquait le droit fiscal pour fonder son propre cabinet Gillet-Lex à Bruxelles. Vinciane Gillet a un parcours de civiliste et est spécialisée en droit international de la famille et droit patrimonial de la famille.
Vinciane GILLET est également directrice adjointe de la communication de l’Union internationale des avocats (UIA), expert « Quality » pour Avocats.be auprès du CCBE et présidente de la Commission de droit international privé du Barreau de Bruxelles depuis 2019. Elle a été présidente de la Commission d’aide juridique de l’arrondissement judiciaire de Bruxelles d’octobre 2014 au 12/1/2021 qui a pour mission de garantir à chaque citoyen l’accès à la justice et membre de la commission des avocats en petites structures et de la commission des relations internationales du Barreau de Bruxelles.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Faire appel à des associations, start-ups et projets d'innovations durables pour répondre à ses besoins de produits et services, et participer à la structuration et à l'amélioration de ces offres et services durables
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes
Actions engagées
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Evaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
- Encourager la diversité auprès de ses prestataires, notamment face aux situations de handicap
- Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Favoriser les sources d'énergie à faible impact
- Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Développer en open source afin de permettre l'émulation vertueuse de son écosystème
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux