Datum der Unterzeichnung: 09/18/2023
- Unterzeichner der Charta für nachhaltige IT
Kleinstunternehmen (1 bis 10 Mitarbeitende)
IT, Telekommunikation
3 Mitarbeitende
Paris, France
mehdi.kasmi@phygitix.ai
Präsentation
Phygitix est une entreprise spécialisée en technologie marketing (MarTech) fondée par des experts en informatique, en intelligence artificielle et en reconnaissance gestuelle. Nous proposons une plateforme d'activation commerciale et marketing "Sans contact" pour une expérience fluide dans différents lieux.
En combinant le phygital* et l'analyse de données, les marques peuvent créer des expériences de marque innovantes et personnalisées pour leurs clients, tout en bénéficiant de l'analyse des données pour améliorer leurs stratégies commerciales et marketing.
Nous avons créé une plateforme d’activation marketing et commerciale à l’usages des fabricants, grande distribution, transport, hospitalité et tout établissement accueillant du public.
Les applications PHYGITIX consistent à utiliser des écrans interactifs augmentés par l’intelligence artificielle pour renforcer l'expérience de la clientèle dans les points de vente ou les lieux de passage physiques. Nos applications visent à ramener les clients dans les points de vente en leur offrant des expériences interactives, immersives et ludiques:
- En gamifiant des lancements produits, par exemple en proposant des jeux (Phygiplay) immersifs, sur les points forts de l'image de la marque ou du produit, on peut inciter les clients à s'intéresser davantage au produit et à se rendre en magasin pour en savoir plus. En mettant l'accent sur la composition produit ou la notion de produits naturels et de développement durable, on peut inciter les clients à se rendre en magasin pour en savoir plus sur ces aspects et ainsi renforcer leur engagement envers la marque.
- En dépoussiérant les campagnes DOOH (Digital Out of Home) pour les rendre interactives, sur base gestuelle, permettant ainsi d’inciter les consommateurs à interagir avec la marque, ce qui peut augmenter l’engagement et la mémorisation de la marque.
- En utilisant des kiosques d'enquête sans contact qui permettent aux clients/usages/citoyens de répondre à des questions sur leur expérience d’achat en temps réel.
Geplante Verpflichtungen und Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
- Die Robustheit der eigenen Infrastrukturen bewerten (regelmässige Tests) und europäische Infrastrukturen bevorzugen
- Die Lebensdauer der eigenen Geräte nach Typologie messen
- Umweltanforderungen in die eigenen Ausschreibungen aufnehmen und mit den Lieferanten einen Dialog sowie Messgrössen über die Laufzeit der Leistung etablieren
- Den Energieverbrauch und die energetische Wirkung des eigenen IS messen (Mehrkriterienanalyse)
- Die Geschlechtervielfalt im digitalen Bereich auf allen Stufen fördern
- Die Nutzung lokaler oder europäischer Werkzeuge bevorzugen, um die Konsolidierung von Akteuren zu fördern, die die Souveränität europäischer Daten achten
- An Tech4Good-Kokreationen und -Experimenten teilnehmen oder diese fördern
Eingeleitete Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Die eigenen Mitarbeitenden zertifizieren lassen
- In verantwortungsvoller Digitalisierung ausbilden (z. B. Teilnahme an einer mehrtägigen Schulung)
- Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
- Einen Sicherheitsplan für die eigenen digitalen Umgebungen umsetzen (Virenschutz, VPN, Lieferantenaudits, permanente Überwachung)
- Den eigenen Gerätebestand über ein Inventar nach Kategorien steuern
- Bei der Bewirtschaftung des Lebensendes der eigenen Geräte mit Akteuren der Wiederverwendung und/oder der Sozial- und Solidarwirtschaft zusammenarbeiten
- Umweltanforderungen in die eigenen Ausschreibungen aufnehmen und mit den Lieferanten einen Dialog sowie Messgrössen über die Laufzeit der Leistung etablieren
- Vereine, Start-ups und nachhaltige Innovationsprojekte für die eigenen Produkt- und Dienstleistungsbedürfnisse beiziehen und zur Strukturierung und Verbesserung dieser nachhaltigen Angebote und Dienste beitragen
- Unnötigen Energieverbrauch vermeiden, zum Beispiel durch Abschalten nachts, an Wochenenden und in den Ferien
- Energiequellen mit geringer Umweltwirkung bevorzugen
- Die Wirkung der eigenen digitalen Dienste messen (zum Beispiel Nutzungshäufigkeit oder Energieverbrauch), nach mehreren Kriterien und mit einem ganzheitlichen Blick auf den gesamten Dienst (Geräte, Server, Netze usw.)
- Die Umweltwirkung der eigenen Dienste verringern: Gewicht von Bildern, Videos und Plugins, indem einfachere oder weniger energieintensive Lösungen bevorzugt werden
- Die eigenen digitalen Dienste möglichst vielen Menschen zugänglich machen (schlechte Verbindungsqualität, Behinderungssituation usw.)
- Auf Vielfalt bei der Rekrutierung der IS-Teams achten (Erst- und Weiterbildung, Vielfalt der Ausbildungen, Herkunft, Behinderungssituation)
- Die Geschlechtervielfalt im digitalen Bereich auf allen Stufen fördern
- Die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben fördern, etwa durch Achtung des Rechts auf Nichterreichbarkeit und durch Regelungen zum Homeoffice
- Regionale Innovationen fördern, indem soziale und ökologische digitale Produkte und Dienste getestet und eingeführt werden