Datum der Unterzeichnung: 12/06/2022
- Unterzeichner der Charta für nachhaltige IT
Grossunternehmen
IT, Telekommunikation
1500 Mitarbeitende
Brussels, Belgique
anne.devos@orange.com
Präsentation
Orange Belgium is one of the major telecommunication market actors in Belgium and in Luxembourg through its subsidiary Orange Communications Luxembourg.
The company offers prepaid and subscription mobile services as well as various other innovative telecommunication services. Orange is also a convergent operator offering TV and internet services via cable network in Belgium.
On the corporate market, Orange provides mobile and fixed telephony as well as broadband internet. Positioned as an integrated communications operator, Orange proposes a wide portfolio of connectivity and mobility services, including offers that are built on big data and the Internet of Things (IoT). Orange is also a wholesale operator and provides its partners with access to its infrastructure and service capabilities.
Orange has over 3 million customers in Belgium and Luxembourg and operates a top-quality mobile network with continuous investment. The company’s high-performance network offers 2G, 3G, 4G, 4G+ and 4.5G technologies.
Orange Belgium is a subsidiary of the Orange Group, one of the leading operators in Europe and Africa for mobile telephony and internet access, as well as one of the world leaders for telecommunication services to enterprises.
Orange Belgium is listed on the Brussels Stock Exchange.
As a trusted partner, we wish to give everyone the keys to responsibly benefit from the digital world.
We at Orange believe that digital is an opportunity, and we want as many people as possible to have access to it.
We are therefore doing everything we can to enable individuals and organisations to profit from the possibilities offered by digital, in full autonomy and securely, inclusively and sustainably.
We wanted to anchor this commitment in our strategic plan Engage2025. Within the framework of this plan we link business performances with a sustainable approach for our customers, our employees, our partners and society in general. This plan is based on 2 pillars: the environment and digital inclusion. With, as a corollary, tangible commitments and achievements on the ground.
Geplante Verpflichtungen und Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Einen Digital Cleanup Day organisieren
- In verantwortungsvoller Digitalisierung ausbilden (z. B. Teilnahme an einer mehrtägigen Schulung)
- Eine NR-Arbeitsgruppe innerhalb der Organisation bilden
- Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
- Die Vielfalt bei den eigenen Dienstleistern fördern, insbesondere im Hinblick auf Behinderungssituationen
- Vereine, Start-ups und nachhaltige Innovationsprojekte für die eigenen Produkt- und Dienstleistungsbedürfnisse beiziehen und zur Strukturierung und Verbesserung dieser nachhaltigen Angebote und Dienste beitragen
- Die Archivierung und Bereinigung der Daten gemeinsam mit den Teams planen, um deren ökologischen Fussabdruck zu verringern
Eingeleitete Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Einen NR-Labelprozess einleiten
- Einen Digital Cleanup Day organisieren
- In verantwortungsvoller Digitalisierung ausbilden (z. B. Teilnahme an einer mehrtägigen Schulung)
- Eine NR-Arbeitsgruppe innerhalb der Organisation bilden
- Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
- Eine Data Governance der eigenen Organisation und die DSGVO-Konformität einführen oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen
- Einen Sicherheitsplan für die eigenen digitalen Umgebungen umsetzen (Virenschutz, VPN, Lieferantenaudits, permanente Überwachung)
- Die Robustheit der eigenen Infrastrukturen bewerten (regelmässige Tests) und europäische Infrastrukturen bevorzugen
- Den eigenen Gerätebestand über ein Inventar nach Kategorien steuern
- Den Kauf langlebiger Hardware bevorzugen (Kriterien der Reparierbarkeit und Langlebigkeit)
- Bei der Bewirtschaftung des Lebensendes der eigenen Geräte mit Akteuren der Wiederverwendung und/oder der Sozial- und Solidarwirtschaft zusammenarbeiten
- Umweltanforderungen in die eigenen Ausschreibungen aufnehmen und mit den Lieferanten einen Dialog sowie Messgrössen über die Laufzeit der Leistung etablieren
- Bei Lieferanten und Dienstleistern sicherstellen, dass sie die Verpflichtungen der DSGVO einhalten oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen, ebenso Umwelt-, Sozial- und Diversitätsanforderungen
- Den Energieverbrauch und die energetische Wirkung des eigenen IS messen (Mehrkriterienanalyse)
- Unnötigen Energieverbrauch vermeiden, zum Beispiel durch Abschalten nachts, an Wochenenden und in den Ferien
- Energiequellen mit geringer Umweltwirkung bevorzugen
- Die eigenen digitalen Dienste möglichst vielen Menschen zugänglich machen (schlechte Verbindungsqualität, Behinderungssituation usw.)
- Das inhaltliche Verständnis der eigenen digitalen Dienste durch eine klare und verständliche Sprache erleichtern
- Auf Vielfalt bei der Rekrutierung der IS-Teams achten (Erst- und Weiterbildung, Vielfalt der Ausbildungen, Herkunft, Behinderungssituation)
- Die Geschlechtervielfalt im digitalen Bereich auf allen Stufen fördern
- Die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben fördern, etwa durch Achtung des Rechts auf Nichterreichbarkeit und durch Regelungen zum Homeoffice
- Regionale Innovationen fördern, indem soziale und ökologische digitale Produkte und Dienste getestet und eingeführt werden