Datum der Unterzeichnung: 11/19/2024
- Unterzeichner der Charta für nachhaltige IT
Kleinstunternehmen (1 bis 10 Mitarbeitende)
Forschung und Beratung
6 Mitarbeitende
Paris, France
gestion@apya.fr
Präsentation
Apya Consulting est une entreprise fondée par quatre associés issus de cabinets de conseil, convaincus que le monde du travail est en pleine (r)évolution. Notre mission est de connecter les décideurs avec les meilleurs talents pour répondre aux besoins croissants en flexibilité, expertise, réactivité et maîtrise des coûts. Apya anime un réseau sélectif de plus de 2500 talents au service des différentes directions d'entreprises
Les fondateurs d'Apya sont Laurent, avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en management, Romain, avec plus de 15 ans auprès des DAF, Marie, avec plus de 10 ans auprès des DSI.
Apya propose 3 services : Conseil, Management de Transition, Renfort opérationnel, IT. La proposition de valeur repose sur la sélectivité, la qualité, l'innovation, la réactivité, la conformité et l'engagement.
Depuis sa création en 2021, Apya réalise un chiffre d'affaires de près de 6 millions d'euros en 2024, compte 10 salariés et 2500 talents. Nous avons déjà gagné la confiance de 40 clients dans divers secteurs tels que la banque, l'assurance, le sport, la logistique, l'industrie, les médias, le conseil, l'énergie, et les services publics1.
En résumé, Apya Consulting est un connecteur de talents innovant et engagé, offrant des solutions de recrutement et de gestion de talents de haute qualité pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises dans un monde du travail en constante évolution.
Geplante Verpflichtungen und Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
- Einen Sicherheitsplan für die eigenen digitalen Umgebungen umsetzen (Virenschutz, VPN, Lieferantenaudits, permanente Überwachung)
- Den eigenen Gerätebestand über ein Inventar nach Kategorien steuern
- Die Vielfalt bei den eigenen Dienstleistern fördern, insbesondere im Hinblick auf Behinderungssituationen
- Vereine, Start-ups und nachhaltige Innovationsprojekte für die eigenen Produkt- und Dienstleistungsbedürfnisse beiziehen und zur Strukturierung und Verbesserung dieser nachhaltigen Angebote und Dienste beitragen
- Die Archivierung und Bereinigung der Daten gemeinsam mit den Teams planen, um deren ökologischen Fussabdruck zu verringern
- Sicherstellen, dass nützliche und effiziente digitale Dienste entwickelt werden
- Regionale Innovationen fördern, indem soziale und ökologische digitale Produkte und Dienste getestet und eingeführt werden
Eingeleitete Massnahmen
- Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
- Eine Data Governance der eigenen Organisation und die DSGVO-Konformität einführen oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen
- Den Kauf langlebiger Hardware bevorzugen (Kriterien der Reparierbarkeit und Langlebigkeit)
- Umweltanforderungen in die eigenen Ausschreibungen aufnehmen und mit den Lieferanten einen Dialog sowie Messgrössen über die Laufzeit der Leistung etablieren
- Bei Lieferanten und Dienstleistern sicherstellen, dass sie die Verpflichtungen der DSGVO einhalten oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen, ebenso Umwelt-, Sozial- und Diversitätsanforderungen
- Unnötigen Energieverbrauch vermeiden, zum Beispiel durch Abschalten nachts, an Wochenenden und in den Ferien
- Energiequellen mit geringer Umweltwirkung bevorzugen
- Die Umweltwirkung der eigenen Dienste verringern: Gewicht von Bildern, Videos und Plugins, indem einfachere oder weniger energieintensive Lösungen bevorzugt werden
- Auf Vielfalt bei der Rekrutierung der IS-Teams achten (Erst- und Weiterbildung, Vielfalt der Ausbildungen, Herkunft, Behinderungssituation)
- Die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben fördern, etwa durch Achtung des Rechts auf Nichterreichbarkeit und durch Regelungen zum Homeoffice
- Regionale Innovationen fördern, indem soziale und ökologische digitale Produkte und Dienste getestet und eingeführt werden