DATENBLATT UNTERZEICHNER

AODB

Datum der Unterzeichnung: 11/06/2024

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  • Unterzeichner der Charta für nachhaltige IT

IT-Dienstleistungsunternehmen

Unternehmensdienstleistungen

164 Mitarbeitende

Paris, France

constructeurs@aodb.com

https://www.aodb.com/

Präsentation

AODB, Alliance Of Digital Builders, est une ESN de nouvelle génération qui répond aux enjeux d'ultra spécialisation et de grande complexification du secteur digital. Notre ambition est de réunir les meilleures agences, branche par branche, afin de créer une offre globale et ultra spécialiste taillée pour les projets d’envergures.
La stratégie d’AODB consiste ainsi à réunir le meilleur de 2 mondes : d’un côté, le monde des agences expertes, représentatives de l’expertise de pointe et de l’innovation, de l’autre, le monde de la grande entreprise du numérique taillée pour les grands projets d’envergure en raison de sa capacité de gestion et d’engagement.
C’est pourquoi nous concevons notre organisation de façon horizontale afin que chaque dirigeant des entreprises composant AODB fasse partie d’une communauté de dirigeants qui s’entraident, se conseillent et dirigent ensemble l’entreprise au travers d’une gouvernance collaborative.
Chez AODB, les dirigeants conservent ainsi leur capacité de gestion et ont les pleins pouvoirs de leurs entreprises du moment qu’ils respectent des critères de collaboration communs que nous avons collectivement décidés.
AODB c’est aussi 18 années d’expérience du digital, portée par 250 collaborateurs, chacun expert dans son domaine, opérants dans 8 entités distinctes et autonomes réalisant 24 M€ de CA en 2023, chiffre d’affaires que le groupe entend doubler sur les 5 prochaines années.
Notre groupe est entré dans une phase de croissance depuis 2022, soutenue par un programme d’acquisition de sociétés spécialisées et d’investissement de 1,5M€/an sur des créations d’entreprises nouvelles par Spin-off et des projets d’innovations, dans l’objectif de devenir une entreprise leader de la maîtrise des dernières technologies et usages du numérique, tel que dans les domaines de l’IA, du Cloud et de la Cybersécurité.

Geplante Verpflichtungen und Massnahmen

  • Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
  • Einen NR-Labelprozess einleiten
  • Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
  • Umweltanforderungen in die eigenen Ausschreibungen aufnehmen und mit den Lieferanten einen Dialog sowie Messgrössen über die Laufzeit der Leistung etablieren
  • Bei Lieferanten und Dienstleistern sicherstellen, dass sie die Verpflichtungen der DSGVO einhalten oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen, ebenso Umwelt-, Sozial- und Diversitätsanforderungen
  • Die Vielfalt bei den eigenen Dienstleistern fördern, insbesondere im Hinblick auf Behinderungssituationen
  • Den Energieverbrauch und die energetische Wirkung des eigenen IS messen (Mehrkriterienanalyse)
  • Unnötigen Energieverbrauch vermeiden, zum Beispiel durch Abschalten nachts, an Wochenenden und in den Ferien
  • Energiequellen mit geringer Umweltwirkung bevorzugen
  • Die Archivierung und Bereinigung der Daten gemeinsam mit den Teams planen, um deren ökologischen Fussabdruck zu verringern
  • Die Wirkung der eigenen digitalen Dienste messen (zum Beispiel Nutzungshäufigkeit oder Energieverbrauch), nach mehreren Kriterien und mit einem ganzheitlichen Blick auf den gesamten Dienst (Geräte, Server, Netze usw.)
  • Die Umweltwirkung der eigenen Dienste verringern: Gewicht von Bildern, Videos und Plugins, indem einfachere oder weniger energieintensive Lösungen bevorzugt werden
  • Die eigenen digitalen Dienste möglichst vielen Menschen zugänglich machen (schlechte Verbindungsqualität, Behinderungssituation usw.)
  • Auf Vielfalt bei der Rekrutierung der IS-Teams achten (Erst- und Weiterbildung, Vielfalt der Ausbildungen, Herkunft, Behinderungssituation)
  • Die Geschlechtervielfalt im digitalen Bereich auf allen Stufen fördern

Eingeleitete Massnahmen

  • Für verantwortungsvolle Digitalisierung sensibilisieren (z. B. Informationsworkshop, Teilnahme an einem MOOC, Verbreitung von Leitfäden zu bewährten Praktiken)
  • Einen NR-Labelprozess einleiten
  • In verantwortungsvoller Digitalisierung ausbilden (z. B. Teilnahme an einer mehrtägigen Schulung)
  • Eine NR-Arbeitsgruppe innerhalb der Organisation bilden
  • Die durchgeführten Massnahmen gegenüber den Anspruchsgruppen kommunizieren
  • Eine Data Governance der eigenen Organisation und die DSGVO-Konformität einführen oder die Grundsätze der DSGVO in Übereinstimmung mit den lokal geltenden Datenschutzbestimmungen für andere Länder befolgen
  • Einen Sicherheitsplan für die eigenen digitalen Umgebungen umsetzen (Virenschutz, VPN, Lieferantenaudits, permanente Überwachung)
  • Die Robustheit der eigenen Infrastrukturen bewerten (regelmässige Tests) und europäische Infrastrukturen bevorzugen
  • Den eigenen Gerätebestand über ein Inventar nach Kategorien steuern
  • Die Lebensdauer der eigenen Geräte nach Typologie messen
  • Den Kauf langlebiger Hardware bevorzugen (Kriterien der Reparierbarkeit und Langlebigkeit)
  • Die Vielfalt bei den eigenen Dienstleistern fördern, insbesondere im Hinblick auf Behinderungssituationen
  • Vereine, Start-ups und nachhaltige Innovationsprojekte für die eigenen Produkt- und Dienstleistungsbedürfnisse beiziehen und zur Strukturierung und Verbesserung dieser nachhaltigen Angebote und Dienste beitragen
  • Sicherstellen, dass nützliche und effiziente digitale Dienste entwickelt werden
  • Die Umweltwirkung der eigenen Dienste verringern: Gewicht von Bildern, Videos und Plugins, indem einfachere oder weniger energieintensive Lösungen bevorzugt werden
  • Die eigenen digitalen Dienste möglichst vielen Menschen zugänglich machen (schlechte Verbindungsqualität, Behinderungssituation usw.)
  • Das inhaltliche Verständnis der eigenen digitalen Dienste durch eine klare und verständliche Sprache erleichtern
  • Die Geschlechtervielfalt im digitalen Bereich auf allen Stufen fördern
  • Die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben fördern, etwa durch Achtung des Rechts auf Nichterreichbarkeit und durch Regelungen zum Homeoffice
  • Open Source entwickeln, um eine positive Nachahmung im eigenen Ökosystem zu ermöglichen
  • Regionale Innovationen fördern, indem soziale und ökologische digitale Produkte und Dienste getestet und eingeführt werden