Spin Interactive
Membre INR / ISIT Non
Petite/Moyenne Entreprise (10 à 250 salariés)
Edition, communication, multimédia
23 collaborateurs
PARIS 10, France
contact@spin-interactive.com
Présentation
ANNÉE DE CRÉATION
2009
DOMAINE D'EXPERTISE
Spécialistes du point de contact, nous créons des interactions et liens entre la marque et les consommateurs, d’un point du parcours à l’autre.
Conseil & stratégie : dispositifs et écosystèmes digitaux, activation, innovation, conception produits et services, transformation digitale
Social media : création de communauté, social media management & optimisations, Social Ads, influence
Création & design : direction artistique, design d’expérience (UX), design d’interface (UI), création de contenus (motion, vidéo, photo)
Studio de production interne : développement technique (front et back), Développement applications mobiles, chatbot, recherche et développement
PHILOSOPHIE
Connecting dots, since 2009.
Nous sommes une agence parisienne, spécialisée dans la création d'interactions digitales. Nous considérons que l'interface digitale est la 1ère ambassadrice de marque et qu'à ce titre, elle doit marquer les esprits.
Nous construisons nos projets sur une même vision, chaque interaction compte. Nous nous concentrons sur l'expérience et les contenus et cherchons à intégrer toutes les idées et contraintes.
De l'insight à l'idée créative, du concept au projet, il y a souvent plusieurs chemins, nous en relions les points. Nous créons des relations.
Depuis plus de 10 ans, nous pratiquons le creative engineering, mixant les idées, les techniques marketing, le design, les technologies et les contraintes projet. Nous ne privilégions jamais une technologie ou une solution existante. C’est la solution qui doit s’adapter au problème et non l’inverse.
CLIENTS
Club Med
SFR Caraïbe
FFF
Foncia
Valhor
Groupe Canal +
ARTE G.E.I.E
Lagardère Global Active
Bayer
Les Laboratoires Expanscience
Laboratoires Urgo
Les Eurockéennes de Belfort
PRIX ET RÉCOMPENSES
Site vitrine Spin Interactive - Website Honors & Mobile Excellence Awwwards - Janvier 2021
Elsa le ChatBot - Prix or empreinte 2019 - Catégorie innovation
Et si ça m'arrivait activation - Prix d'argent empreinte 2019 - Catégorie santé de sensibilisation à l'initiative d'un organisme privé
Trophées de la santé mobile - Janv 2015 - Application TUP
2 Awwwards Nominations
3 CSS Award Feature
LABEL RSE :
Label Agence Active
Engagements et actions prévus
- Certifier ses salariés et salariées
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Développer en open source afin de permettre l'émulation vertueuse de son écosystème
Actions engagées
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Faire appel à des associations, start-ups et projets d'innovations durables pour répondre à ses besoins de produits et services, et participer à la structuration et à l'amélioration de ces offres et services durables
- Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Favoriser les sources d'énergie à faible impact
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux