Cost House Suisse SA
Membre INR / ISIT Suisse
Très Petite Entreprise (1 à 10 salariés)
Services aux entreprises
3 collaborateurs
Genève, Suisse
contact-suisse@cost-house.com
Présentation
Cost House Suisse S.A est une filiale du Groupe Cost House, fondé en France en 2004, il est spécialisé en Performance Economique.
Présent en Suisse depuis 2014, le Groupe Cost House a décidé de renforcer sa position en Suisse romande et a créé Cost House Suisse S.A en janvier 2017.
Cost House Suisse propose à ses clients plusieurs niveaux d’accompagnement en conseil, benchmark et formation.
Notre offre de conseil porte sur trois domaines :
• L’ingénierie des coûts : mise en place de modèles de calcul et d’analyse des coûts complets
• Les chantiers de compétitivité : combinant maîtrise des coûts et création de valeur
• La projection stratégique : convergence de la stratégie, des budgets et des plans d’actions grâce à des modèles de simulation économique.
Nous proposons une démarche de « conseil outillé », grâce aux solutions logicielles de Valoptia (Filiale du Groupe Cost House).
Cost House Suisse accompagne les Directions Générales et les Directions Financières, Systèmes d’Information, Achats, Industrielles et R&D.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Certifier ses salariés et salariées
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Évaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Favoriser les sources d'énergie à faible impact
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux