FICHE SIGNATAIRE

Date de signature : 28/07/2022

DAREST INFORMATIC SA

Petite/Moyenne Entreprise (10 à 250 salariés)

Informatique, télécoms

70 collaborateurs

Genève, Suisse

charlotte.aymonier@darest.com

https://www.darest.com/

Présentation

Darest Informatic, fondée en 1978, a débuté ses activités sur le marché informatique romand en tant que distributeur de matériel et logiciel auprès de clients privés et institutionnels. La corrélation directe du rôle de distributeur fût une demande croissante et rapide de nos clients en services à haute valeur ajoutée. En anticipant cette évolution du marché, Darest Informatic a investi massivement dans la formation de ses collaborateurs et est devenu au fil des années, un partenaire renommé et respecté pour-voyant des services informatiques intégrés auprès d'institutions et de sociétés de pointe. Darest Informatic assure des presta-tions de services novatrices et pérennes aussi bien en Suisse qu’au plan européen.

Nos domaines d’expertise couvrent l’entier du cycle de vie de l’informatique d’entreprise. Darest Informatic est en mesure d’agir en qualité de partenaire unique auprès de ses clients, du consulting au service front office en passant par les phases d’analyse et d’implémentation, conduites par le biais de la méthode PRINCE2.

Les connaissances et compétences de nos ingénieurs et chefs de projets ont été reconnues et récompensées par les plus grands fabricants et éditeurs : Cisco, Hewlett Packard Enterprise, HP Inc, Microsoft, délèguent à Darest Informatic l’autorisation d’opérer en leur nom auprès de la clientèle. En Suisse, le groupe Darest Informatic est actuellement composé de 59 collabora-teurs, dévolus à apporter un service sur-mesure conformément aux exigences de ses clients.

Pour plus de détails notre site internet : www.darest.com

Engagements et actions prévus

  • Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
  • Entrer dans une démarche de labellisation NR
  • Certifier ses salariés et salariées
  • Organiser un Cyber World CleanUp Day
  • Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
  • Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
  • Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
  • Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
  • Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
  • S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
  • Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
  • Favoriser les sources d'énergie à faible impact
  • Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
  • Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
  • Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
  • Développer en open source afin de permettre l'émulation vertueuse de son écosystème
  • Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux

Actions engagées

  • Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
  • Evaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
  • Piloter son parc par un inventaire par catégorie
  • Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
  • Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
  • S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
  • Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
  • Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
  • Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
  • Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
  • Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
  • Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes