FODENO
Présentation
Depuis 40 ans, FODENO, organisme de formation professionnelle, sous statut associatif à but non lucratif, est un acteur Formations et accompagnement socioprofessionnel, au service des publics, des collectivités, des entreprises et des territoires de l’agglomération havraise, de la Seine Maritime et de la Normandie. Nous sommes administrés par des élus des collectivités locales, des représentants syndicaux, des représentants de comité d’entreprises et des personnalités qualifiées.
Nos actions s’adressent prioritairement en direction des publics adultes, demandeurs d’emploi, sans qualification ou de premier niveau de qualification, en situation d’illettrisme, d’illectronisme, sans maitrise de la langue française. Nous accompagnons et formons plus de 2000 personnes par an.
Nous sommes certifiés ISO 9001 depuis 2006, certifié Qualiopi. La maitrise, le pilotage et le contrôle de nos projets et actions caractérisent notre savoir-faire sur le plan local, départemental et régional. La déontologie et les pratiques éthiques sont fondamentales dans notre action et au cœur de nos engagements.
Le travail partenarial avec l’ensemble des acteurs en lien avec notre objet est également au cœur de nos pratiques et reconnu comme tel. Enfin, l’amélioration continue et l’innovation constituent un axe autour duquel se déclinent nos références, validées et contrôlées lors de comités de pilotage dédiés à nos projets, et par l’ensemble de nos financeurs.
Notre organisation est sectorisée en plusieurs domaines :
• Les actions de formation, principalement financées par la Région Normandie, France Travail, l’OFII et les entreprises, mise en œuvre dans notre CFA Seine Normandie ou dans nos actions inscrites de la Politique Régionale de formation.
• Les actions d’accompagnement socioprofessionnel principalement financées par le Fonds Social Européen, la DRJSCS, France Travail, le Département de Seine Maritime, Le Havre Seine Métropole, les collectivités locales.
• Les projets de territoire : Nous sommes porteurs du Pôle Mobilité de la Métropole Havraise, des Espaces Numériques Mobiles de Normandie, labellisés France Services en Seine Maritime et sur les Quartiers Prioritaires relevant de Politique de la Ville, et nous sommes également acteur du développement des compétences digitales sur notre territoire.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Évaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Mettre à disposition des données anonymisées pour permettre la mise en place de services innovants pouvant bénéficier aux usagers et citoyens
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux
Actions engagées
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- Faire appel à des associations, start-ups et projets d'innovations durables pour répondre à ses besoins de produits et services, et participer à la structuration et à l'amélioration de ces offres et services durables
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Mettre à disposition des données anonymisées pour permettre la mise en place de services innovants pouvant bénéficier aux usagers et citoyens
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux