HANDTEKENINGENLIJST

APYA Consulting

Datum van ondertekening : 11/19/2024

  • Ondertekenaar van het Handvest Duurzame IT

Micro onderneming (1 tot 10 werknemers)

Studies en adviezen

6 werknemers

Paris, France

gestion@apya.fr

https://www.apya.fr/

Presentatie

Apya Consulting est une entreprise fondée par quatre associés issus de cabinets de conseil, convaincus que le monde du travail est en pleine (r)évolution. Notre mission est de connecter les décideurs avec les meilleurs talents pour répondre aux besoins croissants en flexibilité, expertise, réactivité et maîtrise des coûts. Apya anime un réseau sélectif de plus de 2500 talents au service des différentes directions d'entreprises

Les fondateurs d'Apya sont Laurent, avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en management, Romain, avec plus de 15 ans auprès des DAF, Marie, avec plus de 10 ans auprès des DSI.

Apya propose 3 services : Conseil, Management de Transition, Renfort opérationnel, IT. La proposition de valeur repose sur la sélectivité, la qualité, l'innovation, la réactivité, la conformité et l'engagement.

Depuis sa création en 2021, Apya réalise un chiffre d'affaires de près de 6 millions d'euros en 2024, compte 10 salariés et 2500 talents. Nous avons déjà gagné la confiance de 40 clients dans divers secteurs tels que la banque, l'assurance, le sport, la logistique, l'industrie, les médias, le conseil, l'énergie, et les services publics1.

En résumé, Apya Consulting est un connecteur de talents innovant et engagé, offrant des solutions de recrutement et de gestion de talents de haute qualité pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises dans un monde du travail en constante évolution.

Geplande verbintenissen en acties

  • Sensibilisatie Sustainable IT (bv. informatieworkshop, MOOC, verspreiding van gidsen met goede praktijken)
  • Communicatie van de genomen maatregelen aan belanghebbenden
  • Invoering van een beveiligingsplan voor je digitale omgeving (antivirus, VPN, leveranciersaudits, permanente monitoring)
  • Mijn IT park beheren met een inventaris, per categorie
  • Diversiteit onder mijn dienstverleners aanmoedigen, vooral met betrekking tot gehandicaptenvraagstukken
  • Een beroep doen op start-ups, verenigingen en duurzame innovatieprojecten om aan mijn behoeften aan producten en diensten te voldoen, en deel te nemen aan de structurering en verbetering van deze duurzame aanbiedingen en diensten
  • Samen met de eigen teams de archivering en opschoning van gegevens plannen om de ecologische voetafdruk te verkleinen
  • Zorgen voor de ontwikkeling van nuttige en efficiënte digitale diensten
  • Stimulering van territoriale innovaties door het testen en invoeren van digitale producten en diensten op sociaal en ecologisch vlak

Ondernomen acties

  • Sensibilisatie Sustainable IT (bv. informatieworkshop, MOOC, verspreiding van gidsen met goede praktijken)
  • Implementatie van gegevensbeheer van uw organisatie en naleving van de RGPD of door de beginselen van de RGPD te volgen, met inachtneming van de plaatselijk geldende voorschriften inzake gegevensbescherming plaatselijk toepasselijke gegevensbeschermingsvoorschriften voor andere landen
  • Bevordering van de aankoop van duurzaam materiaal (criteria inzake repareerbaarheid en duurzaamheid)
  • Milieueisen integreren in mijn aanbestedingen en een dialoog en meetelementen opzetten met mijn leveranciers tijdens de dienstverlening
  • Ervoor zorgen dat mijn leveranciers en dienstverleners voldoen aan hun verplichtingen in het kader van RGPD of door de beginselen van de RGPD te volgen in overeenstemming met de plaatselijk geldende gegevensbescherming lokaal van toepassing zijn voor andere landen, milieu-, sociale en diversiteitsvoorschriften
  • Onnodig energieverbruik vermijden, bijvoorbeeld door 's nachts, in het weekend en op feestdagen apparatuur uit te schakelen
  • Bevordering van energiebronnen met een gering effect
  • De milieu-impact van de diensten verminderen: gewicht van afbeeldingen, video's, plugins, door de voorkeur te geven aan eenvoudiger of minder energieverslindende oplossingen
  • Zorgen voor diversiteit bij de aanwerving van IS-teams (basis- en voortgezette opleiding, diversiteit van opleiding, afkomst, handicap)
  • Het evenwicht tussen werk en privéleven te bevorderen door, bijvoorbeeld, het recht om de verbinding te verbreken te respecteren en maatregelen voor telewerken te treffen
  • Stimulering van territoriale innovaties door het testen en invoeren van digitale producten en diensten op sociaal en ecologisch vlak