Voyelle
Membre INR / ISIT Non
Petite/Moyenne Entreprise (10 à 250 salariés)
Edition, communication, multimédia
25 collaborateurs
Cesson-Sévigné, France
contact@voyelle.fr
Présentation
Nous sommes Voyelle et nous sommes convaincus que le vrai potentiel d'une marque se révèle pleinement lorsqu'elle établit une connexion authentique et durable avec son public.
Nous nous engageons à mettre chaque point de contact digital au service des ambitions de nos clients tout en contribuant positivement à notre société et à notre planète.
Notre approche est fondée sur une complémentarité entre stratégie, créativité, technologie et pédagogie.
Pour répondre aux enjeux de nos clients, nous proposons des services en marketing digital sur-mesure qui incluent :
• La conception, la mise en œuvre et le pilotage de stratégies digitales audacieuses grâce à la data.
• La création de sites internet qui engagent et convertissent.
• La gestion de campagnes publicitaires en ligne qui maximisent le retour sur investissement.
• La production de contenus créatifs pour bâtir des discours de marques engageants
• La mise en oeuvre d’opérations de webmarketing ciblées et personnalisées portant des messages pertinents.
• Des programmes de formation, longs ou courts, sur-mesure, pour accompagner les collaborateurs et futurs talents vers un avenir désirable.
Nous travaillons dans le respect.
• Celui de nos clients en agissant au service de leurs ambitions
• Celui de nos collègues en prenant en compte leur singularité et leur apport dans le collectif
• Celui de notre territoire en développant son attractivité
• Celui de notre planète en rendant vivante notre démarche RSE
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Certifier ses salariés et salariées
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Développer en open source afin de permettre l'émulation vertueuse de son écosystème
Actions engagées
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Evaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Développer en open source afin de permettre l'émulation vertueuse de son écosystème