Date de signature : 05/10/2026
- Signataire de la Charte Numérique Responsable
Entreprises de taille intermédiaire (250 à 5 000 salariés)
Banque, assurance
1500 collaborateurs
Brussels, Belgique
contact@degroofpetercam.com
Présentation
About Degroof Petercam
Founded in 1871, Degroof Petercam is a Belgian-rooted reference investment house built on more than 150 years of integrated financial knowledge.
Private and institutional investors, as well as corporates trust us for our strong investment convictions and for our continuum of services in private banking, asset management, investment banking and fund servicing.
On December 31, 2023, total assets amounted to 74.3 billion euros. More than 1,500 experts are committed to our clients through offices in Belgium, Luxembourg, France, Switzerland, Spain, the Netherlands, Germany, Italy, Hong Kong and Canada.
As employer and investor, we create responsible prosperity for all by opening doors to opportunities and accompanying its clients with expertise.
Owned by CLdN Cobelfret (20%) and Indosuez Wealth Management (65%), Degroof Petercam benefits from the vast expertise and action scope of the international network of Indosuez Wealth Management and the Crédit Agricole group, the world's 10th largest bank.
www.degroofpetercam.com
Degroof Petercam
Trust. Knowledge.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes
Actions engagées
- Certifier ses salariés et salariées
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Former au NR (ex : suivi d’une formation de plusieurs jours)
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Evaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
- Encourager la diversité auprès de ses prestataires, notamment face aux situations de handicap
- Favoriser les sources d'énergie à faible impact
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes