Swile
Membre INR / ISIT Non
Entreprises de taille intermédiaire (250 à 5 000 salariés)
Services aux entreprises
700 collaborateurs
MONTPELLIER, France
sustainability@swile.co
Présentation
Swile est une worktech française lancée en 2018 par son fondateur et CEO Loïc Soubeyrand. Aujourd'hui co-leader du marché des avantages salariés en France, Swile a conquis de nombreux clients en France et au Brésil dans le secteur public comme dans le secteur privé (Carrefour, Le Monde, JC DECAUX, PSG, Airbnb, Spotify, TikTok).
Pionnière dans la digitalisation des avantages salariés, Swile propose une expérience unifiée, moderne et personnalisée, contribuant à renforcer l'engagement des collaborateurs et la performances des organisations.
Avec sa Super App, Swile offre une gestion centralisée et simplifiée des avantages, incluant les titres-restaurants, les titres cadeaux, les outils CSE, les titres CESU, les avantages de mobilité douce, et les voyages d'affaires. Et pour faciliter leur utilisation, la Swile Card, physique ou digitale, assure un débit intelligent du bon compte, au bon moment.
En plus d’être faciles à implémenter et à gérer, nos solutions s’inscrivent dans une démarche RSE, qui met l’innovation responsable au cœur de notre projet d’entreprise.
Après le rachat de Bimpli, un de ses principaux concurrents, en décembre 2022, Swile est fier d’être, depuis 2024, une licorne, ou plutôt, un centaure (revenu annuel récurrent de plus de 100 millions d’euros ) rentable.
Engagements et actions prévus
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Entrer dans une démarche de labellisation NR
- Organiser un Digital Cleanup Day
- Constituer un Groupe de Travail NR au sein de son organisation
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- Faire appel à des associations, start-ups et projets d'innovations durables pour répondre à ses besoins de produits et services, et participer à la structuration et à l'amélioration de ces offres et services durables
- Planifier l'archivage et le nettoyage des données avec ses équipes afin d'alléger leur empreinte environnementale
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Encourager les innovations territoriales en testant et déployant des produits et services digitaux sociaux et environnementaux
- Participer ou favoriser la co-construction/des expérimentations Tech4Good
Actions engagées
- Sensibiliser au NR (ex : atelier d’information, suivi d’un MOOC, diffusion de guides de bonnes pratiques)
- Communiquer auprès de ses parties prenantes des actions réalisées
- Mettre en place une gouvernance de la data de son organisation et conformité RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays
- Déployer d'un plan de sécurisation de ses environnements numériques (antivirus, VPN, audits fournisseurs, surveillance permanente)
- Evaluer la robustesse de ses infrastructures (tests réguliers) et prioriser les infrastructures européennes
- Piloter son parc par un inventaire par catégorie
- Mesurer la durée de vie de ses équipements par typologie
- Prioriser l'achat de matériel durable (critères de réparabilité et de durabilité)
- S'engager avec les acteurs du secteur de réemploi et/ou de l’économie sociale et solidaire dans la gestion de la fin de vie de ses équipements
- Intégrer des exigences environnementales dans ses appels d'offre et instaurer un dialogue et des éléments de mesure sur la durée du service avec ses fournisseurs
- S'assurer auprès de ses fournisseurs et prestataires de leur respect des obligations RGPD ou en suivant les principes du RGPD en conformité avec les règles de protection des données applicables localement pour les autres pays, environnementales, sociales et de diversité
- Encourager la diversité auprès de ses prestataires, notamment face aux situations de handicap
- Mesurer la consommation et l'impact énergétique de son SI (analyse multicritère)
- Eviter les consommations d'énergie non nécessaires par exemple en éteignant la nuit, les week-ends et les congés
- Favoriser les sources d'énergie à faible impact
- Mesurer l'impact de ses services numériques (fréquence d'usage ou consommation énergétique par exemple) en multicritères et avec une approche globale de l'ensemble du service (équipements, serveurs, réseaux, ...)
- S'assurer de développer des services numériques utiles et efficients
- Réduire l'impact environnemental de ses services : poids des images, des vidéos, des plugins, en privilégiant des solutions plus simples ou moins énergivores
- Rendre ses services numériques accessibles au plus grand nombre (faible qualité de connexion, situation de handicap...)
- Faciliter la bonne compréhension sémantique de ses services numériques dans un langage clair et pédagogique
- Veiller à la diversité des recrutements des équipes SI (formations initiales et continues, diversité des formations, origines, situation de handicap)
- Encourager la mixité femme/homme dans le domaine du numérique à tous les postes
- Favoriser l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle en respectant par exemple le droit à la déconnexion et en aménageant des mesures de télétravail
- Privilégier l'usage d'outils locaux ou européens afin de favoriser la consolidation d'acteurs respectueux de la souveraineté des données européennes
- Participer ou favoriser la co-construction/des expérimentations Tech4Good